你跟我开玩笑吧，做微商还需要思维？你忽悠我吧，不是发发朋友圈就好了吗？哈，发朋友圈就可以收钱的年代，应该是在2013，2014年，因为当初做的人少，看懂的人更少，发个朋友圈卖货，还蛮新奇的！
但是2020年，由于疫情的爆发，各行各业都遭受了巨大的损失，很多企业倒闭，实体店更是叫苦连天，损失惨重，上班族也因为减薪，裁员，不得不谋求副业维持生存，可以说到了人人微商的年代了。
尤其微商的商业模式，低成本，低门槛，时间自由，没有地域，性别，背景的限制，人人都可以做，赢得了广大宝妈，学生族，上班族，以及实体店老板的青睐，尤其有很多草根逆袭，在这里赚的了人生的第一桶金，甚至赚了一辈子的财富！
2020年，不管你做不做微商，都要有微商思维，到底微商有哪些思维值得传统的上班族和企业老板学习呢！
不管你做不做微商，都要有微商思维
2020年2月，无论企业还是个人都开始做起了微商，建立了很多秒杀群、内购群，或在朋友圈卖货。
疫情期间，有人停止收入，有人却大赚。不少人仅靠微商，就把销售额做到了跟疫情爆发前持平的水平。
有微商思维的人与没有微商思维的人，做事的结果相差就是这么大。
现在越来越多的人适应了微商的存在，不再像以前那样，觉得这个行业很low。
而且律师、记者、高校老师、企业高管，这些我们曾经印象中不会做微商的人，也选择去做微商了。
微商模式，可能是最符合当下移动互联网的商业模式。
如果你还是觉得做微商太low了，认为做微商没朋友，微商就是传销，找不到工作的人才去做微商，等等等等。
那我只能说，不是微商low，更可能是你out了。
2020年不管你做不做微商，都要有微商思维。
2020年，一定要有七个微商思维
第一：以人为中心的思维
微商思维首先是以人为中心，而不是以产品为中心，微商是先有人，才有产品。
我个人的成功就是坚持“以人为中心”，记住，朋友圈都是以推荐“人”为主，而不是推荐产品。
传统企业是先有产品才有用户，而电商也是以产品为中心，只有微商是有温度的电商。
无论你是做什么的，大家先是喜欢上你这个人，然后才愿意买你的产品。
这就涉及到一个个人IP的打造问题，你的朋友圈、展示面都要围绕“信任度”这几个字进行打造，而不是一味地去发产品、卖东西。
因为朋友圈更容易卖给熟人，大家的关系更深，信任度较高，因此相对来说也比较容易成交，售后不会那么容易扯皮。就算是找网友购买，也一般是因为建立了一定的信任感。
第二：卖机会的思维
在互联网时代，大家都不缺产品，如果你还停留在产品思维里，那你将会活得越来越艰难。
那为什么不去转变到卖人的思维，甚至是卖机会的思维呢？微商不仅仅是在微信上卖产品，比卖产品更重要的是卖机会。
如果你只把微商做为一个卖货的渠道，那你永远也做不好微商，卖货是微商最基础的一个层次，比卖货高的层次是卖人，比卖人高的层次是卖机会。
微商的本质，是你把产品卖给别人的同时，顺便卖他一个发财的机会，一个创业的机会。
当你通过产品做为手段，招募了一批宝妈/大学生为代理，就是卖给他们一个发财的机会，让他们有能力通过自己去赚钱。
当然这并不能保证他们能100%成功，但是至少卖给了他们机会，从而让他们有了成功的可能性。
第三：裂变思维
微商不同于电商，不是以一件一件（b2c）的方式将产品销售出去，而微商的核心模式就是招募代理（b2b），让更多人帮你卖货，而你只需管理好核心的代理即可。
微商模式，一个团队长+1个助理，一年做上千万，甚至上亿都不难。为什么？因为下面有很多代理帮她卖货，而且上阶代理无需支付一分钱工资，下阶代理还非常拼命努力的卖货，因为他们知道，钱是给自己赚的，不是给上阶赚的！
我给大家举个例子：
我现在是iEnglish的校董经销商，疫情之下，我一个月做300-500万营业额，很多不了解人，以为我吹牛。
其实很简单，我们小i单价7000左右，400万销量也不到600台iEnglish，而我下面还有好几个校董，由于校董每个月有120台销售任务额，所以600台很轻松。
我自己还可以零售，招募校董以下的代理，而公司还有社群，线上直播课程帮助我们转化和成交，所以一个人+2个助理，轻松完成任务，而这些业绩，如果采用传统的销售模式，又累又坑爹。
第四：社群思维
微商一定要用社群的思维来做，不要小看社群的威力。
建立社群可以是收费的，也可以是免费的。
你在群里面持续分享价值，你客户需要的价值，就等于说你在做一件事，就是你在尽可能的让你们的弱连接变成强联系，慢慢建立了信任和私人关系。
当你卖东西的时候，大家更愿意买单，因为你们前期建立了情感、建立了信任，大家觉得你有价值。
微商做得好的人，都是做社群特别厉害的人，不信你去看看。
这些人里，哪怕他不做微商，做其它行业，都会做得不错，因为他们掌握了新时代的营销入口。
他们扛一个大旗，货就刷刷这么卖出去了，比任何传统的线下渠道都管用。
第五：流量思维
一切生意的本质都是流量的竞争。不论是传统零售、电商还是新零售无一例外。
所以一说到“流量”这个词，大家肯定都不陌生。甚至想尽一切办法获取流量，比如微博引流、社群引流、送精准流量、朋友圈互推名片交换、抖音玩直播吸粉、甚至别人推荐或者介绍过来的客户等等。
我相信人人都有一套自己获取流量的方法，但是，问题又来了：你知道粉丝来源怎么定位吗？你知道精准粉丝怎样直接成交吗？你知道为什么问的人多买的人少吗？还是说产品是重点……
记住，核心永远只有一点：不带来成交的流量都是耍流氓。
因为一切引流的目的，都是为了成交。在获取新用户后，你得让用户认可你，知道你是谁，你能给他带来什么。然后再去输出价值，解决用户问题。
第六：团队思维（一个人可以走的很远，但是一群人能走的更久）
做得好的微商团队，他们身上都传递着精气神。
经过市场洗牌后还活着的微商团队，他们还能壮大，一定是有原因的。
有些人不理解，觉得这就是一群人的暴富梦，甚至觉得他们是传销，只不过是个赚代理费的行业。
我想说，每个行业都有老鼠屎，但不能以偏概全，要看见那些认真做事，诚信做人的正面案例。
职场上很残酷，很少有公司会考虑录用一个30多岁还带娃的宝妈，但微商，尤其喜欢30岁带娃的宝妈，因为为母则刚，他们为了孩子，真的很努力！
为什么那么多人选择做微商，说实话，这是我觉得微商这个行业特别高光的一点：微商至少解决了全国3000万人就业难的问题。
所以，你回头看那些做得好的微商团队，他们当中，肯定有很多经历过中年逆袭的女性。
微商团队能影响更多人走出困境，走向成功，这样的团队谁不想靠近？
第七：平台+个人创业模式的思维
现在的劳动主体逐渐向80后，90后，甚至00后过度，这个年龄阶段的人，追求个性，自由，不满足现状。
简单的说，他们都不喜欢被人约束，喜欢自己当老板，而传统的公司+雇佣制明显不是他们的风格，人际关系复杂，上班模式呆板。
而平台+个人创业者模式是他们更喜欢的，因为时间自由 ，收入无上限，可以边工作边旅游。曾经的我也有这样的梦想，于是国企辞职，开启了创业之路，尤其现在的95后，更是如此，极度追求自由！
例如以iEnglish为例，其实小i2016年就已经上市了，采用的就是传统销售模式，公司招聘销售人员去销售，然后去卖给学校和机构。从2016-2019年，3年的时间，也不过是卖了3万台而已。
东西是非常好的东西，可是由于卖进学校，手续多，速度慢，回馈慢，各种销售应酬，员工开支以及公司提前生产的成本，非常占压资金。
直到2019年，一个宝妈看到孩子使用小i后变化非常明显，提出想代理分享小i，不到一年时间，通过微商分销和代理的模式，一年卖了30万台，而且还不用支付代理商任何工资和开销，经销商还自己拼尽一切人脉资源关系将小i链接结构。
这就是平台（小i 公司）+个体创业者（广大经销商），公司负责生产，物流，结算，培训，品牌建设，而经销商负责销售+售后，最后实现双赢！
如果你理解微商的七大核心思维，那么你的微商就成功了一半。
你有没有发现，做微商的人很愿意学习，因为只有学习更多，才能赚更多的钱。
做微商可以开阔你的眼界，让你的社交圈子越来越大；做微商可以改变你的人生，让你过上以前不敢想像的生活。
2020年不管你做不做微商，都要有微商思维，你的工作才能越做越好，才不至于被社会淘汰。
文/玻璃说创业
