@周源
思之良久，我的答案是没什么方法。
判断大趋势、进行 SWOT 分析、寻找切入口，这些当然需要做，但创业不是择业，这些只是外因。
而内因，不是方法，是种本能。我见过的创业者，不管做的事情听没听过，只要听他讲，就会觉得总有机会，他热情万丈，内心燃火，谈到「那个方向」，他会两眼发光，非干不可，还要拉你入伙。
我认为一个人在一段时间里，只会在一件事上，进入这种状态。
柳传志决定做自主品牌 PC 那一刻，联想是一家牛逼的代理，当时他们代理的 AST 卖火了整个中关村，继续代理不好吗？成为中国最大的 PC 代理商听起来也不错啊，自己去做 PC，就不怕被 IBM、惠普、戴尔杀得血本无归？岔路口的方向，真没方法判断。唯一的答案，就是柳传志心中的想要这么做。
你想要的，一定让你奇痒难耐，去说服家人，拉人入伙。如果根本没这状态，外因分析得再透彻，也是别人的创业。
问自己，动力是什么。有了那个强大如风，把自己吹得站不稳，必须往前跑的动力，答案就不是一道选择题了。
@Zued
创业需要择向？
06年底基于自身的一个需求，带队进入密码管理软件市场，左边是收费软件Roboform, 右边是开源软件KeePass，期间各种磨难，产品半死不活的持续了2年左右，09年初解散了团队。
当时总结了一个失败的原因 “进入了红海”。但直到LasstPass的出现才意识到真正的原因是“输在创新和执行力” ，LastPass第一版主推的云存储密码不就是2年前我们讨论的功能吗？为啥我自己就不能说服合伙人？
创业的问题不是红、蓝海的问题，重要的是 “创新和执行力”， 每个行业都有被改造、改进的机会，关键就是看你有没有强大的内心和团队来执行这种改造。
外因不是关键、内因才决定成败。
所以方向不是问题。
@dayu
就像男女在一起，对对方的容忍程度是要看对方有多少让自己愉悦的能力一样，创业，就选择自己喜欢的——这样当产生压力的时候，你会更容易坚持一些。
@李剑波
说一下自己的体会：
你的创业方向离不开你决定创业那一刻之前的人生积累。尤其是你的职业生涯的积累。
如果你的积累是工程师，我觉得你选择从解决问题的角度去创业是比较合适的。这个问题也应该是来自于你自己本身需要解决的。更重要的是，注意我说的是更重要的是，你要多跟那些已经在创业，创业小有所成的，创业失败的人去聊天。聊他们的项目，他们的产品，他们从0到1是怎么过来的。我创业之前聊过的朋友有：做手机做到上亿规模的，代理火控雷达做到千万规模的，做互联网品牌做到百万规模的，做二维码的，做电子商务做失败的，也有做到一年几十万规模的。还有做传统生意的。如果你足够有悟性，相信你能够从中找到你的创业方向的。
如果你的积累是文化艺术类，这块领域里小而美的创业实际案例太多了。但是我并不熟悉。你要自己去找。
切忌闭门创业。
@楼伟吉
我觉得，务必选择自己熟悉的，了解的行业。
1.不了解的行业，需要花费很多时间去熟悉，这其中难免遇到被坑。搞得心神疲惫。
2.熟悉的行业，你一般都会有一些人脉，客户，资源等。
3.关于创业激情，你说熟悉的行业，不能引起你的激情，那也不要说什么创业了。 激情要长久，乃至终身保持的。
4.创业的时候，会碰到各种各样的问题，规模小的时候，基本上每件事都要亲力亲为。 而熟悉行业这一块，会花费很大的精力。 所以说是否熟悉的行业会不容易导致你个人身体，精神垮掉。
5.创业，对于幻想者，毫无实际经验者务必讲究务实；对于盲目者，务必讲究透彻的研究创业路上碰到的各种原因，以及其背后的故事； 并根据企业利益情况，做出判断，想出办法，实行下去。
一直未进入创业的状态。